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| [Human
Resource] [Employment Information]
[Benefit] [Education] |
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◎升遷管道 |
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1.專業職晉升: |
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透過年度之考核制度，客觀評估員工整體表現，給予適當之專業職升遷管道，以拓展員工之 |
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發展空間。 |
| 2.主管職晉升: |
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逢主管職缺產生時，直屬主管依權責提報，經人評會相關一級主管評估被提報者整體表現， |
| 及未來主管職能力之所須，給予適當主管職升遷管道，以拓展員工之發展空間。 |
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◎激勵方案 |
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1.表揚優秀員工： |
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公司定期請各單位主管提報表現優秀之員工，經高階主管決選後，除公開表揚外，並贈送禮券以 |
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茲鼓勵。 |
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2.嘉獎制度： |
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對於平時表現優異之同仁，特設立嘉獎制度，以達到即時獎勵之效果。 |
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3.提案獎金／專利獎金辦法： |
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為鼓勵員工開發創意，致力尋求研發新能量，提高研發技能，故提供提案及專利獎金制度，以 |
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茲鼓勵。 |
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4.績效獎金:為激勵員工努力達成每季營運目標，故於達成目標時，即加發績效獎金。 |
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◎溝通管道 |
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1.訪談 |
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(1)定期訪談：於新人期間，即由主管或資深同仁主動瞭解新進人員之適應情形，並主動提供 |
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可資協助之方案 |
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(2)不定期訪談：由主管針對同仁之工作表現，不定期與同仁訪談，除瞭解工作適應情形外， |
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亦可瞭解同仁之學習狀況，以調配目前工作進度及協助方向 |
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2.意見箱： |
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平時除鼓勵同仁主動尋求協助外，公司亦設立意見箱，提供一種溝通管道，以期協助同仁之需求 |
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