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【人力資源】 【福利介紹】【人力結構】【教育訓練】【互動園地】 |
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◎教育訓練 |
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訓練理念:人才是企業成長的基石,在競爭日益激烈的今天,唯有優秀的人才資源是企業不斷創 |
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新、永續經營契機;因此和喬秉持著人才是公司最重要的資產,積極的激發員工潛能及強化各項 |
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能力,以達成公司及個人雙贏之前程發展。 |
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1.完善教育訓練制度/在職培訓方案 |
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●和喬訓練發展乃以『階層別』及『職能別』做切入,再依『訓練課程』及『發展課程』展開。 |
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●管理職依階層別可分下列三類人員: |
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□高階主管:處級以上主管 |
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□中階主管:理級主管 |
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□基層主管:課長/主任 |
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依各階層所需之管理能力及擔負之責任來進行訓練展開 |
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●專業職依職能別劃分,大致可區分五項職能人員: |
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□製造人員 □維修人員 □品保人員 □研發人員 □行政人員 |
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●新進人員培訓:為使新進同仁更快融入和喬大家庭,特別規劃一系列課程培訓新人。 |
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●日本培訓專案:為學習更新的技術及瞭解較新的機器設備,不定期派人赴日專案培訓。 |
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2.教育訓練希望同仁養成以下三種能力 |
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A.工程能力及專業技術養成 |
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建立工程觀念 |
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培養實驗設計能力 |
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培養分析, 判斷能力 |
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B.問題判斷及解決能力之培養 |
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思考模式訓練 |
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優先次序及判斷能力 |
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建立團隊觀念及運作 |
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接觸量產及問題及時處理能力 |
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C.獨立規劃及領導能力之養成 |
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獨立規劃能力 |
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溝通及互動之養成 |
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風險判斷能力 |
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建立個人專業及領導地位 |
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